1、市場容量
從國家衛計委的官方數據可以看到,我國成規模的醫院數量以超過5%的增速逐年遞增,截止2014年11月,全國醫院數量已達到25509家。同時,醫護人員數量和醫院床位數量的增速更高,截止2013年底,已分別達到721萬人和618.2萬張。
而按照衛計委的“十三五”規劃,到2020年,全國還需新增醫院4000多家,新增床位260多萬張、醫護人員近300萬人。
以一個1000張床位的三甲醫院為例,每年需要采購的紡織品金額在250萬元以上;新建醫院的首次采購金額大于300萬元。
可見,不論是目前正在運營的醫院,還是未來五年內新增的醫院,數量都極為龐大,對于醫用紡織品行業來說,市場容量無疑是非常巨大的。
2、用戶需求
隨著醫院越來越重視提升患者滿意度,越來越追求對醫護人員的人文關懷,其對紡織品采購的需求呈不斷升級的態勢,從原來的低價者得轉變為更看重產品的品質、更看重使用者的感受,從控制采購成本轉變為控制使用成本,這對提供高品質產品的供應商是非常有利的轉變。
3、競爭現狀
用紡織行業雖然已有幾十年的歷史,但整體創新能力不足,產品更新換代緩慢,缺乏創新意識,產品利潤過低,無法增加投入進行產品升級,從而越來越不能滿足用戶的需求。
4、機會多
市場容量如此巨大,用戶需求不斷升級,競爭對手跟進乏力,機會留給了有實力、能創新、客戶思維、資源整合能力強的企業——恩匯。
5、小投入大回報
如果你正在從事與醫院相關的經營項目,會不會覺得:藥品銷售正在被越來越嚴格地管理,高利潤時代已經一去不返;設備銷售面臨越來越強大的競爭,取消中間環節才能以低價贏得訂單,代理商正在慢慢被廠家所拋棄;耗材銷售……舍棄?不甘心、不可能;繼續?越做越難,越做越痛。
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現有的經營模式、現有的銷售渠道、現有的客戶資源、甚至是現有的銷售團隊,極小的投入就能帶來可觀的回報,這將是你最理想的利潤增長點。